翁國寧：成功沒有捷徑

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翁國寧

加拿大多倫多華人團(tuán)體聯(lián)合總會(huì)主席

17歲，對大多數(shù)人來說，還是青春懵懂，充滿好奇與幻想的年紀(jì)，但17歲的翁國寧卻已心懷大志，敢闖敢干，只身前往了廈門……

百折不撓

17歲年輕人的創(chuàng)業(yè)路

出生于福清市三山鎮(zhèn)坑邊村的翁國寧在17歲的年紀(jì)來到廈門，到一位福清老鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的工地做一名普通的裝修工人。回憶起往事，翁國寧說：“那個(gè)時(shí)候日日粉塵撲面，十分辛苦，但我一心想要學(xué)有所長，所以絲毫沒有怠工。”經(jīng)過一年多的認(rèn)真學(xué)習(xí)，翁國寧掌握了扎實(shí)的技術(shù)。1991年，翁國寧轉(zhuǎn)入一家臺資企業(yè)上班，在這里他又學(xué)到了臺資企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

1993年，在廈門摸爬滾打近4年的翁國寧有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，他毅然決然辭去了臺資企業(yè)的工作，組建起自己的團(tuán)隊(duì)。憑借著在工地打工學(xué)到的建筑知識以及在臺資企業(yè)學(xué)到的管理知識，第一次創(chuàng)業(yè)的翁國寧把目標(biāo)放在建筑行業(yè)，開始自主獨(dú)立向外承包項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)初期，他很順利地拿下了人生的第一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目也給他帶來了第一桶金。而從這第一桶金開始，他所承包項(xiàng)目涉及的金額不斷變大，漸漸從5位數(shù)增長到6位數(shù)、7位數(shù)……公司也從微不起眼的建筑工地小組，一步步發(fā)展成為了涉足建筑裝修、服裝生產(chǎn)等多領(lǐng)域的大企業(yè)。然而，在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，年輕的翁國寧和他的團(tuán)隊(duì)因?yàn)閷I(yè)人才培養(yǎng)的不足，導(dǎo)致人才跟進(jìn)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于項(xiàng)目擴(kuò)張的速度，“人才斷層”給他帶來了一記沉重的打擊。

此次受挫并沒有打擊翁國寧的斗志，不久，他便從沮喪的情緒中走了出來。他與團(tuán)隊(duì)整合資源，調(diào)整思路，決定將重心專注在建筑事業(yè)上，更多地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識和更加專業(yè)的建筑學(xué)知識。

半年之后，機(jī)會(huì)再次降臨在翁國寧身上。他看準(zhǔn)了時(shí)機(jī)，成功接下一單裝修項(xiàng)目，并靠著這個(gè)項(xiàng)目的收入以及過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在2003年，翁國寧帶著他的團(tuán)隊(duì)開始了他的“第二次創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)辦了一家新公司。翁國寧告訴記者，“這次的創(chuàng)業(yè)占據(jù)了‘天時(shí)、地利、人和’，因?yàn)檎哨s上了‘廈門大開發(fā)’這一絕佳時(shí)機(jī)，所以很快便向外擴(kuò)張公司的版圖。”

2007年，翁國寧創(chuàng)辦融騰建設(shè)有限公司。在公司做大做強(qiáng)的同時(shí)，翁國寧也開始陸續(xù)收購擁有一定資質(zhì)的建設(shè)公司；培養(yǎng)了新一批人才，實(shí)行自主經(jīng)營和股份制；鼓勵(lì)員工找準(zhǔn)自己的位置，實(shí)行先進(jìn)的公司制度。一直不懈努力的翁國寧終于收獲了屬于他的豐碩果實(shí)。

敢于擔(dān)當(dāng)

在團(tuán)體組織中勇挑大梁

懷有遠(yuǎn)大理想的翁國寧并不滿足于眼前的“小成就”，一次偶然的機(jī)會(huì)，他接觸到了一則海外投資的信息，便把眼光投向了萬里之外的加拿大多倫多。心思縝密的他，在多倫多生活觀察了兩年后，才決定正式在多倫多投資、創(chuàng)業(yè)。

2010年，翁國寧順利來到加拿大多倫多，初來乍到的他并沒有在異國他鄉(xiāng)感到太多不適應(yīng)，這與當(dāng)?shù)馗魇礁鳂拥娜A人團(tuán)體活動(dòng)和老鄉(xiāng)集會(huì)活動(dòng)有很大關(guān)系。這些豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)讓翁國寧時(shí)時(shí)刻刻感覺自己與祖國之間依舊聯(lián)系密切，也讓他深刻意識到華人團(tuán)體在海外的影響力。

多倫多的華人社團(tuán)多達(dá)數(shù)千個(gè)，或以地域?yàn)閱挝唬蛞孕Ｓ褳閱挝弧Ｃ總€(gè)人都身處各種各樣的關(guān)系之中，能參與到各種各樣的社團(tuán)活動(dòng)，他也不例外。在翁國寧看來，這些社團(tuán)是在以各自的方式把眾多身處多倫多的華僑華人團(tuán)結(jié)起來，努力在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造出整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

翁國寧深受群體氛圍的感染，2014年，他申請加入了多倫多華人團(tuán)體聯(lián)合總會(huì)（以下簡稱“華聯(lián)總會(huì)”），并從一開始的常委一步步做到副主席，2018年，他正式當(dāng)選為該會(huì)主席。也是從那時(shí)起，擔(dān)任華聯(lián)總會(huì)主席的翁國寧把自己近乎一半的時(shí)間和精力都放在了華聯(lián)總會(huì)會(huì)務(wù)工作上。

據(jù)翁國寧介紹，如今在多倫多有幾十萬華僑華人，其中福建籍僑胞有十幾萬，福清籍僑胞則逾1萬人。這些身在異國他鄉(xiāng)的人，難免會(huì)遇到一些自己無法解決的問題，無論是華聯(lián)總會(huì)哪個(gè)社團(tuán)的老鄉(xiāng)在生活上還是工作上碰上了麻煩，只要翁國寧知道了，他就不會(huì)置之不理。“我生活過得好了，掙到錢了，能回饋身邊親朋乃至社會(huì)一點(diǎn)東西，就是辛苦些也是快樂的。”

除了盡心盡力地幫助支持華聯(lián)總會(huì)各個(gè)成員社團(tuán)開展工作，翁國寧還積極組織大家開展各種中華傳統(tǒng)文化活動(dòng)，推動(dòng)中加民間交流，他說：“比如‘博餅節(jié)’‘花燈節(jié)’等等，我們?nèi)A聯(lián)總會(huì)組織開展了很多類似活動(dòng)，其它傳統(tǒng)節(jié)日的活動(dòng)我們也會(huì)一直做下去。因?yàn)榻M織這些活動(dòng)的主要目的是為了更好地在海外傳播和弘揚(yáng)中華文化。”翁國寧還說，比起活動(dòng)順利進(jìn)行的喜悅，每次組織此類活動(dòng)的時(shí)候，大家團(tuán)結(jié)一心，不計(jì)回報(bào)積極參與的熱情，更讓他難忘和感動(dòng)。

正所謂“艱難困苦，玉汝于成”，翁國寧回憶說，華聯(lián)總會(huì)代表華人集體利益進(jìn)行活動(dòng)時(shí)，也遭遇過不少阻礙，但一切都不足為懼。“磕磕絆絆總是會(huì)有的，但是我絕對不會(huì)慌張退縮，既然被推選為主席，我的決策就代表了集體的利益、集體的榮譽(yù)，為了在加鄉(xiāng)親，為了多倫多華人團(tuán)體聯(lián)合總會(huì)所有會(huì)員的合法權(quán)益，我一定會(huì)奮戰(zhàn)到底。”

見微知著

腳踏實(shí)地，從小做起

從不起眼的“打工仔”到十幾家公司的大股東，翁國寧的商戰(zhàn)波瀾壯闊。在記者的詢問下，翁國寧道出了其成功背后的秘訣：腳踏實(shí)地，從小做起。

“一直以來，我都秉承著一種工匠精神做事，從刷好每面墻開始，到做好每個(gè)項(xiàng)目，再到觸及每個(gè)行業(yè)，搞好每個(gè)企業(yè)。因?yàn)橘|(zhì)量有保障，所以會(huì)有源源不斷的客戶找到我，與我合作，就這樣，生意便慢慢做大做強(qiáng)。”

翁國寧用自己的實(shí)際經(jīng)歷向無數(shù)在商海打拼的人詮釋了一個(gè)道理：工作中沒有小事，想要點(diǎn)石成金、滴水成河，只有認(rèn)真對待自己所做的一切事情，才能克服萬難，取得成功。